Stakeholder- und Wesentlichkeitsanalyse
Was bedeutet Nachhaltigkeit für Sie? Und welches Verständnis haben die Akteure Ihrer Lieferkette von diesem Thema?
Die Wesentlichkeitsanalyse stellt ein zentrales Instrument für Unternehmen dar, die Nachhaltigkeit strategisch verankern wollen. Sie zeigt auf, welche ökologischen, sozialen und ökonomischen Themen entlang der Wertschöpfungskette wirklich relevant sind – sowohl aus Unternehmenssicht als auch aus Sicht der wichtigsten Stakeholder.
Im Fokus steht die doppelte Wesentlichkeit:
Welche Auswirkungen hat unser Unternehmen auf Umwelt und Gesellschaft (Impact)?
Welche Nachhaltigkeitsthemen beeinflussen unsere wirtschaftliche Lage (Finance)?
Gemeinsam durchleuchten wir alle relevanten Geschäftsbereiche und analysieren, wo Nachhaltigkeitsthemen intern entstehen oder extern wirken. Wir ermitteln, welche Stakeholder – etwa Kunden, Mitarbeitende, Lieferanten, Kapitalgeber oder Behörden – welche Erwartungen haben. Dabei nutzen wir Branchenwissen und aktuelle regulatorische Anforderungen (z. B. CSRD) zum Orientieren.
Die Wesentlichkeitsanalyse können Sie mithilfe eines Tagesworkshops initiieren. Auf Wunsch begleiten wir Sie beim weiteren Bearbeiten oder stellen Ihnen ein umsetzbares Toolkit zum eigenständigen Durchführen zur Verfügung. Dank tiefem Branchenverständnis liefern wir dabei relevante Vergleichswerte und inhaltliche Orientierung.
Ziele
Übersicht über zentrale Anspruchsgruppen und deren Anforderungen
Risiko- und Chancenanalyse für das aktuelle Geschäftsmodell
Ableitung einer Planungsgrundlage für kurz-, mittel- und langfristige Ziele und Maßnahmen
Grundlage für glaubwürdige Berichterstattung und Kommunikation schaffen
Ihre Vorteile auf einen Blick
- Transparenz & Risikominimierung
Sie erkennen frühzeitig relevante Nachhaltigkeitsthemen und potenzielle Risiken.
- Fokus & Priorisierung
Sie konzentrieren sich auf die Themen, die für Ihr Unternehmen wirklich zählen.
- Effizienter Einstieg
Ein strukturierter Workshop erleichtert Ihnen und Ihrem Unternehmen den Start und spart Ressourcen.
- Strategische Grundlage schaffen
Sie legen den Grundstein für ein wirksames Nachhaltigkeitsmanagement.
Rahmenbedingungen
Zielgruppe: Unternehmen aller Branchen und Größen, die Nachhaltigkeit strategisch angehen möchten
Format: Tagesworkshop als Startpunkt, flexibel kombinierbar mit begleitender Beratung
Durchführung: Vor Ort oder digital – je nach Bedarf
Niveau: Nachhaltigkeitskenntnisse sind hilfreich, aber keine Voraussetzung
