Best Practice: Beschaffung optimieren, Betriebskosten reduzieren

Einsatz für einen Klinikalltag, der alle medizinischen Anforderungen erfüllt

Die Filderklinik gGmbH ist ein Krankenhaus der Grund- und Regelversorgung mit einem besonderen medizinischen Profil: Sie verbindet moderne Akutmedizin mit anthroposophischer Pflege zu einem integrativen Therapiekonzept. Dabei sind vier Prozesse besonders energieintensiv: Zum einen die Dampfversorgung für die hygienische Wiederaufbereitung medizinischer Produkte wie OP-Materialien, die gereinigt und sterilisiert werden müssen. Zum anderen der Heizungsbetrieb, der teilweise auch in den Sommermonaten erfolgt. Hinzu kommt die dauerhafte Kühlung von OP-Sälen und medizinischen Großgeräten, etwa in der Radiologie sowie die raumlufttechnischen Anlagen.

Gründung: 1975
Mitarbeiterzahl: 960
Standort: Filderstadt-Bonlanden
Stromverbrauch: 3,1 GWh/Jahr
Gasverbrauch: 5,2 GWh/Jahr
Website: filderklinik.de

Einfach einfach: Tranchenmanagement des VEA

Die Filderklinik gGmbH setzt bei der strategischen Beschaffung auf das VEA-Tranchenmanagement. Schon vor einigen Jahren sattelte das Krankenhaus auf Anraten seiner VEA-Beraterin auf Tranchenkäufe zu festgelegten Zeitpunkten um – und ist damit sehr zufrieden. Alle relevanten Informationen zum bestehenden Energieportfolio erhält die Filderklinik gGmbH per E-Mail – bequem, regelmäßig und ohne zusätzlichen Aufwand. Darüber hinaus führt der VEA alle vier Jahre das Energieaudit nach DIN EN 16247 für die Klinik durch. Und auch bei Förderprogrammen steht der Verband beratend zur Seite und begleitet bei Bedarf sogar die gemeinsame Antragsstellung.

Jahreslanges Vertrauen in Energiefragen

Wie lange die Filderklinik mit dem VEA zusammenarbeitet? Oliver Cremer, Technischer Leiter in der Klinik, kann nur schätzen: „Es müssen nahezu 30 Jahre sein“. In dieser Zeit habe sich eine vertrauensvolle Partnerschaft entwickelt, von der die Filderklinik profitiere. Besonders schätzt er die strukturierten Informationen, die ihn zuverlässig erreichen: „Das ist eine enorme Unterstützung im Bürokratiedschungel“, betont er. Auch wirtschaftlich habe sich die Zusammenarbeit ausgezahlt – insbesondere beim Energieeinkauf, wo durch das Tranchenmanagement Kosten eingespart wurden. Für eine Klinik, die unter stetigem Kostendruck steht, ist das ein spürbarer Vorteil.

Der VEA ist mehr als ein Dienstleister, er ist unser Partner in allen Energiefragen.
Oliver Cremer, Technischer Leiter der Filderklinik gGmbH