Best Practice: Strukturiert erfassen, gezielt steuern

Temperatur nach Vorschrift – energetische Herausforderung für Medikamentenlieferung

Vielleicht kennen Sie diesen Moment: In der Apotheke ist ein Medikament nicht vorrätig, aber das ist kein Problem: „Wir bestellen es, Sie können es heute um 12:00 Uhr abholen.“ Diesen Service ermöglicht die NOWEDA Apothekergenossenschaft eG aus zwanzig Niederlassungen in ganz Deutschland. Um die Arzneimittelqualität zu sichern, müssen Temperaturvorgaben auf dem gesamten Lieferweg vom Hersteller über die NOWEDA bis in die Apotheke eingehalten werden. „Same-Day-Delivery“ von Medikamenten bedeutet daher nicht nur schnelle Wege, sondern auch eine leistungsfähige Infrastruktur, die kontinuierlich Energie benötigt.

Gründung: 1939
Niederlassungen: 23
Zentrale: Essen
Stromverbrauch: 16,6 GWh/Jahr, davon 3,9 GWh/Jahr aus eigener Erzeugung
Gasverbrauch: 11,5 GWh/Jahr
Website: noweda.de

Wir schauen genauer hin: Standortspezifische Messkonzepte

NOWEDA steht vor der Aufgabe, ein Energiemanagementsystem nach ISO 50001 einzuführen. Ein zentraler Bestandteil ist dabei die Entwicklung eines Messkonzepts, das die Energiebedarfe systematisch erfasst und auswertet. Diese Aufgabe hat der VEA übernommen und ein standortbezogenes Konzept für NOWEDA erarbeitet. Dafür nahm sich der VEA-Berater bewusst Zeit, besuchte die einzelnen Standorte und verschaffte sich ein umfassendes Bild der technischen Gegebenheiten. Christian Graf, Hauptabteilungsleiter der Bautechnik bei NOWEDA, lobt: „Bei diesen Besuchen wurden auch immer Optimierungsvorschläge über den Tellerrand hinaus gemacht“.

Mit dem VEA alle Möglichkeiten im Blick

Auch wenn NOWEDA erst seit Anfang 2025 Mitglied im VEA ist, hat sie bereits zahlreiche Dienstleistungen in Anspruch genommen. Dazu zählen Beratungen zu Batteriespeichern ebenso wie die Begleitung von Ausschreibungen und Informationen zur atypischen Netznutzung. Durch die Zusammenarbeit profitiert NOWEDA nicht nur finanziell, sondern auch kapazitär. „Durch den VEA können wir alle Möglichkeiten für uns prüfen lassen, ohne dass wir uns selbst im Detail einarbeiten müssen“, sagt Christian Graf. So entsteht ein Mehrwert im Arbeitsalltag: Fachliche Fragen werden strukturiert aufbereitet, Entscheidungsgrundlagen transparent dargestellt und interne Ressourcen entlastet.

Unser fester Ansprechpartner unterstützt uns zuverlässig bei allen Fragen. Und wenn er einmal nicht unmittelbar eine Antwort parat hat, bindet er gezielt die passenden Experten ein. Das macht die Zusammenarbeit unkompliziert, effizient und schnell.
Christian Graf, Hauptabteilungsleiter Bautechnik