Unternehmen stehen zunehmend vor der Aufgabe, Klimaziele in eine umfassende Nachhaltigkeitsstrategie zu überführen. Ein systematisches Nachhaltigkeitsmanagement ermöglicht es, ökologische, soziale und ökonomische Aspekte gezielt zu steuern, Prioritäten zu setzen und die strategischen Ziele in konkrete Maßnahmen umzusetzen.
In unserem Online-Seminar zeigen wir praxisnah, wie Nachhaltigkeitsstrategien entwickelt, umgesetzt und im Unternehmen verankert werden können. Ein Schwerpunkt liegt auf der Durchführung der Wesentlichkeitsanalyse, die hilft, die relevanten Themen zu identifizieren und strategische Schwerpunkte abzuleiten. Praxisbeispiele verdeutlichen, wie Klimastrategie, Nachhaltigkeitsstrategie und operative Umsetzung verzahnt werden. Die Teilnehmenden nehmen aus der Veranstaltung mit:
- ein klares Verständnis, wie Klimastrategie und Nachhaltigkeitsstrategie zusammenwirken
- eine strukturierte Vorgehensweise zur Durchführung einer Wesentlichkeitsanalyse und Ableitung strategischer Schwerpunkte
- praxisnahe Beispiele zur Umsetzung und Verankerung von Nachhaltigkeitsstrategien im Unternehmen
- Einordnung relevanter Standards und Empfehlungen im Nachhaltigkeitsmanagement
- Klarheit über Verantwortlichkeiten, Steuerungsprozesse und organisatorische Einbindung
- typische Herausforderungen und bewährte Vorgehensweisen aus der Praxis
Die Veranstaltung richtet sich an Mitarbeitende aus Nachhaltigkeit, Energie, Umwelt, Strategie oder Unternehmensentwicklung, die Nachhaltigkeitsstrategien entwickeln, steuern oder umsetzen und dabei strategische Ziele mit operativer Umsetzung verbinden möchten.
Die Durchführung des Online-Seminars erfolgt über ZOOM, sodass eine Teilnahme über den Browser möglich ist. Nach Bestätigung der Anmeldung erhalten Sie im Vorfeld des Online-Seminars den Teilnahme-Link (inkl. Meeting-ID) sowie weitere Informationen an die von Ihnen angegebene Mail-Adresse.
ReferentInnen u.a.:
Laura Onken, VEA Beratungs-GmbH, Hannover